제1장 서론
제1절 문제제기 및 연구목적
제2절 연구의 범위 및 방법
1. 연구범위
2. 연구방법

제2장 이론적 논의
제1절 성과관리의 의의
1. 성과관리의 대두배경
2. 성과관리의 개념
제2절 성과관리 차원의 전략계획
1. 전략계획의 의미
2. 전략계획의 접근방법
3. 전략계획의 기대효과 및 고려사항
제3절 전략계획과 성과평가
1. 전략계획 접근방법의 기본가정
2. 전략계획에서 성과평가의 성격
제4절 국내외 전략계획 연구동향
1. 국외 연구동향
2. 국내 연구동향
제5절 성과관리 전략계획의 분석틀
1. 분석의 기준
2. 분석의 방향

제3장 지방자치단체 전략계획체제 분석
제1절 운영실태 분석
1. 조사설계
2. 성과관리 전략계획단계
3. 성과관리 시행계획단계
4. 자쳬평가계획단계
제2절 사례분석
1. 서울시 전략계획
2. 아리조나주의 전략계획

제4장 지방자치단체 전략계획과 성과평가의 연계방안
제1절 성과관리 전략계획 도입
1. 지방행정과 전략계획
2. 전략계획 수립의 전제조건
제2절 전략계획 수립 단계별 절차
1. 기본방향
2. 성과관리 전략계획 단계
3. 성과관리 시행계획 단계
4. 자체평가계획 단계
제3절 전략계획 수립의 주요 이슈별 고려사항
1. 참여의 확대
2. 조직의 임무와 목표의 명료화
3. 객관적인 환경의 분석
4. 전략과제별 우선순위의 선정
5. 전략계획과 평가제도의 연계

제5장 결론
제1절 연구결과의 요약
제2절 정책적 함의
제3절 연구의 한계

참고문헌
Abstract
부록 : 아리조나주의 전략계획 작성