PBSC의 목적은 직원의 포부와 목표를 회사의 비전과 목표에 정렬(alignment)시켜 소극적이고 피동적인 직원을 '스스로를 코칭하며 업무 계획을 세우고 성과관리를 하여 자기 혁신을 이끄는' 적극적이고 자발적인 직원으로 변모시켜 회사 발전에 기여하도록 돕고, 이 과정에서 직원 개인의 만족과 행복까지 얻게 하려는 것이다.
책은 총 2부로 구성되었다. 제1부에서는 각 개인이 PBSC를 구축하여 자신의 삶과 업무 방식을 개선하는 과정에 대해 설명하고 있고, 제2부에서는 행복한 직장으로 만들어 주는 도구로서의 PBSC를 다루며 조직 내에서 PBSC를 어떻게 활용할 것인가를 소개한다. 또한 부록을 통해 PBSC를 조직에 도입하거나 코치를 하려는 독자들을 위한 PBSC 코칭 인증 과정을 담았다.

머리말 : 개인과 조직의 정렬을 통한 효율성 창조 옮긴이의 말 : 조직의 비전 달성과 구성원의 행복은 양립될 수 없는가? 서문 : 직장생활과 개인생활의 통합을 통한 행복한 삶 제1장 PBSC란 무엇인가? 제1부 개인의 행복을 추구하는 PBSC 제2장 PBSC가 필요한 열 가지 이유 제3장 PBSC의 실행으로 자신의 인생을 완전히 장악한다 제4장 개인의 포부와 행동 사이에는 균형이 중요하다 제2부 즐거운 직장으로 만드는 PBSC 제5장 관리자와 직원은 서로 PBSC를 공유해야 한다 제6장 개인과 조직의 목표는 비즈니스 윤리에 기초해야 한다 제7장 모든 관리자와 직원 간에는 커뮤니케이션이 필요하다 제8장 효과적 인재관리를 위한 4단계 인재관리 주기 제9장 PBSC 주기를 통해 성과를 지속시킨다 후기 : 기업을 더욱 ‘인간적’인 조직으로 만드는 PBSC 부록 : PBSC 코칭 인증서 지은이에 대하여 옮긴이에 대하여 참고문헌 찾아보기